2020年來，面對嚴峻的疫情防控形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，海南省供銷社認真學習貫徹習近平總書記關于供銷合作社工作和消費扶貧的重要指示精神，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會及省委歷次全會精神，主動作為，動員全系統(tǒng)擰成一股繩，主動運用牽頭開展消費扶貧契機，瞄準產(chǎn)銷對接等工作發(fā)力，重點落實了五項任務。
一是在抗疫保供產(chǎn)銷對接大行動中繼續(xù)練兵。面對突如其來的新冠肺炎疫情，省供銷社深入貫徹落實習近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話精神，克服基層基礎薄弱短板，在2月至4月間組織開展消費扶貧抗疫保供產(chǎn)銷對接大行動，發(fā)動全系統(tǒng)共同參與，累計運銷瓜菜3.21萬噸，銷售金額1.91億元，其中省外2.91萬噸、省內0.30萬噸；扶貧產(chǎn)品0.99萬噸。全系統(tǒng)凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強，農(nóng)產(chǎn)品運銷等傳統(tǒng)業(yè)務得到恢復。
二是策劃開展一次聲勢浩大的消費扶貧“春風大行動”。在疫情防控趨于穩(wěn)定的關鍵時期，省供銷社聯(lián)合省扶貧辦、南海網(wǎng)，于4月至6月策劃開展了海南省消費扶貧“春風大行動”，帶領貧困群眾參加省委省政府辦公大院扶貧集市，建立利益聯(lián)結機制，培育貧困群眾商品包裝意識和市場推廣意識，并與多家單位建立相對穩(wěn)定的產(chǎn)銷對接關系。12項主題活動在瓊島各地此起彼伏，最大限度化解疫情對扶貧產(chǎn)品銷售以及消費市場帶來的不利影響。
三是社有企業(yè)改革發(fā)展初顯成效。省供銷社要求省供銷集團合理設置內設機構，努力做到因事設崗、人崗相宜，工作效率和員工效能穩(wěn)步提高，海供新洲集貿市場項目開工奠基；海供佳園、果副公司龍豐路土地、儲運公司改制等項目前期工作加快推進。省農(nóng)資集團通過“賣農(nóng)資”轉變?yōu)椤叭铡?，在?span style="margin: 0px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; font-stretch: inherit; font-size: inherit; line-height: inherit; vertical-align: baseline; box-sizing: border-box; font-family: "Microsoft YaHei";">11個月實現(xiàn)銷售收入8.55億元，同比增長10%；利潤1700.67萬元，同比增長47%。海供樂農(nóng)電商公司積極在?？谑虚_展扶貧農(nóng)產(chǎn)品跨區(qū)域直供活動30期350場，銷售扶貧產(chǎn)品超1000萬元。?？?、三亞、東方、定安、屯昌、五指山、樂東等多個市縣供銷社組建了自主可控的農(nóng)產(chǎn)品供應實體。
四是全系統(tǒng)獲得省委省政府賦能注能。在省委省政府領導重視支持下，省委機構編制委員會賦予供銷社全省農(nóng)產(chǎn)品市場推廣和產(chǎn)銷對接、滯銷農(nóng)產(chǎn)品公益性應急銷售體系建設、運銷實體組建和各級為農(nóng)服務體系建設等新職能新職責。省深化供銷合作社綜合改革領導小組印發(fā)了《關于拓展消費扶貧服務功能加快構建滯銷賣難農(nóng)產(chǎn)品公益性銷售體系的實施方案》，以供銷社為依托，聚焦提升全省消費扶貧和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的組織化程度，推動消費扶貧從助貧增收向惠農(nóng)增收拓展。
五是供銷社綜合業(yè)績考核各項指標企穩(wěn)回升。把2020年作為綜合業(yè)績提升年，全省供銷社系統(tǒng)組建村級供銷社31家，改造升級薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社57家，新增基層社農(nóng)民社員35775人，新建農(nóng)村綜合服務社（含基層供銷社服務站和為農(nóng)服務中心）131家，新建連鎖經(jīng)營網(wǎng)點365個，新建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務中心95家，新建莊稼醫(yī)院36家，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會化服務面積79.58萬畝，均超額完成年度目標任務。1至11月全省供銷社系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額92.67億元，同比增長18.86％；利潤5500萬元，同比增長105.3%。銷售和利潤增幅在全國供銷社系統(tǒng)暫列前排。（海南省供銷社 陳穎）
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